第1種原因就是設(shè)備的機(jī)體溫度過(guò)于的高造成的，木材粉碎機(jī)所加工的物料都是植物類(lèi)物料，植物類(lèi)物料是非常容易的會(huì)受到溫度的影響的，而且設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候是全密封工作的，

    設(shè)備的溫度升高也是因?yàn)樵O(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間過(guò)于的長(zhǎng)造成的，所以我們?cè)谑褂媚静姆鬯闄C(jī)工作的時(shí)候一定要控制好設(shè)備的工作時(shí)間與工作溫度。

    第2種原因就是設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)久的沒(méi)有得到清掃，木材粉碎機(jī)在每次的工作之后設(shè)備內(nèi)部都會(huì)有一些物料留在里面，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)受到溫度與濕度的影響，容易發(fā)霉，如果沒(méi)有注意的到話(huà)，就開(kāi)動(dòng)設(shè)備加工物料，發(fā)霉的物料就容易與新加工的物料混合在一起，所加工出來(lái)的物料就會(huì)有發(fā)黑的現(xiàn)象。

    所以我們一定要定期的對(duì)木材粉碎機(jī)進(jìn)行殘留物料的清理工作，在清理的時(shí)候一定要仔細(xì)，保證將這些物料全部都清理出來(lái)。

    第3種原因就是設(shè)備的銹跡與物料混合在一起造成的，木材粉碎機(jī)上雖然噴涂的有防銹漆，但是我們不能保證設(shè)備不會(huì)生銹，所以我們一定也要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行除銹工作，在進(jìn)行除銹的時(shí)候同樣要仔細(xì)，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，尤其是設(shè)備的管道不能有任何的馬虎。

    以上就是我們?cè)谑褂媚静姆鬯闄C(jī)加工物料的時(shí)候出現(xiàn)成品物料發(fā)黑的原因與解決方法。

    從運(yùn)行上和作業(yè)上看到對(duì)于木材粉碎機(jī)吊裝的現(xiàn)場(chǎng)的布置是一個(gè)重要的工序，正確的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的布置可以讓木材粉碎機(jī)更好的運(yùn)行，而且也時(shí)刻影響著木材粉碎機(jī)設(shè)備操縱安全問(wèn)題，

 

  重要的是正確布置現(xiàn)場(chǎng)也可以木材粉碎機(jī)工作的效率，下面由木材粉碎機(jī)的工程師給大家講解布置施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題：

1、整個(gè)木材粉碎機(jī)的吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的布置必須考慮施工的安全和操作員、指揮員的安全位置及周?chē)O(shè)備的安全距離。

2、木材粉碎機(jī)吊裝作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)盡量減少裝料搬運(yùn)距離與搬運(yùn)次數(shù)。

3、選定流動(dòng)式木材粉碎機(jī)的合適吊裝位置，使其能多方位順利完成木材粉碎機(jī)吊裝作業(yè)。

4、木材粉碎機(jī)在易燃易爆區(qū)內(nèi)作業(yè)，應(yīng)遵守有關(guān)木材粉碎機(jī)吊裝作業(yè)的安全規(guī)定。

5、根據(jù)扒桿垂直起重吊裝的特點(diǎn)，應(yīng)合理地選擇安全設(shè)備的安裝位置。

6、木材粉碎機(jī)應(yīng)考慮設(shè)備的搬運(yùn)、拼裝、吊裝的位置。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)木頭粉碎機(jī)行業(yè)步入快速成長(zhǎng)期。然而，木頭粉碎機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著國(guó)外木頭粉碎機(jī)品牌對(duì)本土品牌的沖擊。如今，用戶(hù)對(duì)品牌意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，部分商家也因此意識(shí)到打造品牌的重要性，然而品牌的塑造并不能一蹴而就，木頭粉碎機(jī)廠(chǎng)家在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)需持之以恒。

　　品牌建設(shè)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，品牌會(huì)隨著用戶(hù)關(guān)注的增加會(huì)越來(lái)越有價(jià)值。但許多木材粉碎機(jī)廠(chǎng)家因缺乏品牌常識(shí)，往往只看到短期的市場(chǎng)需求，而沒(méi)有考慮三五年后的市場(chǎng)狀況，在品牌創(chuàng)建過(guò)程中經(jīng)常變動(dòng)品牌定位、形象、個(gè)性等;這些要素的隨意改變會(huì)模糊品牌在用戶(hù)心中的形象，并成為制約品牌發(fā)展的絆腳石;

    木頭粉碎機(jī)廠(chǎng)家在品牌建設(shè)之初就應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，市場(chǎng)在變，產(chǎn)品在變，但品牌定位不能輕易變。

　　世界上沒(méi)有一勞永逸的品牌，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌不是一朝一夕成就的，而是持之以恒打造的。只有不斷堅(jiān)持品牌建設(shè)才是品牌持續(xù)前進(jìn)、增值的原動(dòng)力!歷數(shù)百年品牌,都是經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的品牌建設(shè)才取得了顯著的成績(jī)。

    肯德基在全球近一萬(wàn)家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬(wàn)寶路歷經(jīng)六十多年其“陽(yáng)剛豪邁”的牛仔形象始終未變，這就是品牌塑造的持之以恒。

　　木頭粉碎機(jī)廠(chǎng)家對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)、建設(shè)及管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)過(guò)程，需要廠(chǎng)家從上到下，各部門(mén)共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，木頭粉碎機(jī)廠(chǎng)家的品牌之路套用一句耳熟能詳?shù)脑?huà)來(lái)形容——前途是光明的，道路是曲折的。